Zu viele Projekte, lange Zykluszeiten, Überlastung? Es geht auch anders! Ramona Schwager und Peter Spörri von Panter Consulting zeigen in diesem pan.talk wie WIP-Begrenzung (Work in Progress) und Little’s Law Teams produktiver, schneller und entspannter macht. Erfahre aus erster Hand, wie klare Priorisierung und bessere Flusskontrolle nicht nur Projekte planbarer machen, sondern auch Motivation steigern und nachhaltige Ergebnisse liefern. Praxisnah, inspirierend und sofort umsetzbar.

Dieser pan.talk richtet sich an Entscheidungsträger und Führungskräfte aus KMU und Abteilungen in grösseren Unternehmen, die für die Umsetzung von Projekten und deren Ergebnisse verantwortlich sind – insbesondere solche, die eine agile Transformation durchlaufen haben oder mittendrin stecken.

Im Anschluss besteht die Möglichkeit sich beim Apéro zu vernetzen und auszutauschen.