Ich verfüge über umfassende Macher-Expertise im HR-Bereich von A bis Z: von der Gewinnung, Rekrutierung und Einstellung von Mitarbeitenden über Motivation, Leistungsbeurteilung sowie Vergütung und Benefits bis hin zu Disziplinarmassnahmen und Kündigungen. Auf Basis meiner über 15-jährigen Praxiserfahrung in der Tech- und Beratungsbranche kenne ich den Soll-Zustand von People Management, People Operations und Kulturentwicklung in Unternehmen.
In all meinen Sessions kann ich praxisnahe Strategien und konkrete Massnahmen für jeden Schritt im People Management und in der Kulturarbeit vermitteln – und auch auf sehr spezifische Herausforderungen eingehen. Ich unterstütze Teams und Unternehmen von 3 bis 200 Mitarbeitenden beim Aufbau, bei der Optimierung und beim Troubleshooting von People Operations, Führung, Team-Performance und Kultur-Alignment.

Sessions auf Anfrage.